Frauen als Führungskraft?

Erfahrungsbericht eines Untergebenen – eine Glosse

Seit ich arbeite, habe ich Frauen als Vorgesetzte. Nachgezählt kam ich auf 10 Frauen als direkte Vorgesetzte. Um es gleich vorwegzunehmen: Frauen sind nicht die besseren Führungskräfte, genauso wenig wie Männer die schlechteren sind. Es ist die Haltung, die eine gute Vorgesetzte ausmacht: weniger Egomane, mehr Teamplayer. Klarheit, kein Lavieren. Und vor allem macht allein die Position noch keine gute Chefin, sondern ihre Leistung.

Deutschland feiert die Fülle und wir feiern mit

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Der 11. Juni ist Diversity-Tag!

Neben vielen anderen Gedenktagen gibt es nun also auch einen, der die Vielfalt selbst zum Thema hat. Einen Diversity-Tag. Es ist der erste und wird sicherlich nicht der letzte sein. Deutschland feiert die Fülle und wir feiern mit. Dass es dabei nicht nur um berufliche Diversität bei den Geschlechtern geht, versteht sich beim Gedanken an die breite Skala von Lebenswelten fast von selbst.

Unternehmenskulturen im Wandel

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3. Mixed Leadership Conference in Hamburg Die Erkenntnis steht längst nicht mehr zur Diskussion: Diversität im Unternehmen und auch in den Führungsetagen ist wesentliches Potenzial erfolgreicher Unternehmen. Die Frage ist nicht das Ob, sondern das Wie. So wurden inzwischen eine Vielzahl von Maßnahmen unter anderem zur Steigerung des weiblichen Anteils in Führungspositionen initiiert. Ein vielversprechender…

Die Frauenquote – Ein Marketingdesaster

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Wer hat sich diesen Begriff wohl ausgedacht? Das Problem der Frauenquote ist nicht der Inhalt – es ist die Verpackung. Denn der Begriff der Quote hat gleich diesen negativen Beigeschmack von Randgruppenförderung, von Vorschrift und Regelwerk, ein Formalismus, der Vernachlässigung des Inhalts impliziert. Das schafft verständlicherweise Ressentiments auf Seiten der Männer und – wie zunehmend…

Besonderheiten von Frauenkarrieren auf der Spur

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Resümee unseres Diskussionsabends in Hamburg

Wollten wir das durchweg positive Feedback zum ersten Diskussionsabend unserer Themenreihe Frauenkarrieren zusammenfassen, so kann die Veranstaltung vom letzten Donnerstag in Hamburg wohl gut mit den folgenden drei Attributen beschrieben werden: innovativ, informativ und inspirierend. Rund 50 Gäste haben den Anlass und exklusiven Rahmen für sich genutzt, einmal außerhalb des Büros und unabhängig des privaten Umfelds unter Gleichgesinnten ihre persönlichen und berufliche Erfahrungen auszutauschen.

Das Zeug für Vorstand oder Aufsichtsrat

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Kompetenzen und notwendige Unternehmenskultur Die aktuellen Zahlen zeichnen kein sonderlich ermutigendes Bild hinsichtlich der Gender Diversity in den Schaltzentralen der Wirtschaft. Die Initiative für mehr Frauen in die Aufsichtsräte (FidAR) widmet sich bereits seit 2006 dem katastrophal geringen Frauenanteil speziell im Kontrollgremium der Geschäftsführung und lädt am 25. September 2012 zusammen mit der Hochschule für…

Den erfolgreichen Wandel der Unternehmenskultur im Blick

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Ihre Meinung ist gefragt Die Studien der McKinsey-Reihe Women Matter haben die Erkenntnis erbracht, dass ein Zusammenhang zwischen dem Unternehmenserfolg und dem Anteil an weiblichen Führungskräften im Unternehmen besteht. Je mehr Frauen in der obersten Führungsetage vertreten sind, desto erfolgreicher sind die Unternehmen sowohl in organisatorischer als auch finanzieller Hinsicht.