Anne Gronbjerg talks about beeing outside of the comfort zone, about learning and beeing a role model to other talented women – she describes these as unforgetable experiences. We are happy to share these valuable reflections.
Das Professional Women’s Network (PWN Munich) präsentiert das mit Spannung erwartete Entrepreneurship-Programm, welches am 6. April 2016 startet. PWN steht für Fortschritt, Ermutigung und Inspiration – und in diesem Sinne ist auch das Programm für Unternehmensgründer konzipiert.
Carina Roth hat mit gerade mal 26 Jahren bereits erste Führungserfahrung gesammelt. Als Teamleiterin für die Sitz- und Interieurentwicklung beim Automotive Engineering Experten EDAG liegt ihr Arbeitsfeld zudem im Kernbereich einer klassischen Männerdomäne. femalemanagers sprach mit Carina Roth und ihrem Vorgesetzen Knut Böttcher, Leiter CAE Berechnung & Fahrzeugsicherheit, Wolfsburg & Osnabrück, über einen beispielhaften Einstieg in Führungsverantwortung und darüber, was das alles mit Unternehmenskultur zu tun hat.
Das Wort „Interim“ hat seinen Ursprung im Lateinischen und bedeutet übersetzt „dazwischen“, „unterdessen“. Es handelt sich also um Manager, die für eine begrenzte Zeit bestimmte Aufgaben übernehmen oder eine Vakanz überbrücken. In unserer Reihe „Was macht eigentlich …“ betrachten wir das Berufsbild des Interim Managers und zeigen auf, warum es besonders für Frauen attraktiv sein kann.
Jedes Jahr ist es dasselbe Spiel: An Neujahr fassen wir gute Vorsätze. Mehr Sport, weniger Stress oder ein neuer Job gehören zu den Top 10 der guten Vorsätze zum Neuen Jahr. Doch wie schaffen wir es, unsere Vorhaben auch wirklich umzusetzen, um glücklicher und zufriedener zu werden? Wir benötigen neben einer ordentlichen Portion Motivation und Durchhaltevermögen vor allem einen Plan.
Manche Menschen sind von Haus aus kreativ, andere haben das Gefühl, ihnen fehle das Kreativitätsgen. Doch kann man Kreativität lernen und sind kreative Menschen erfolgreicher oder glücklicher? femalemanagers spricht mit der Pianistin und Beraterin für Kreativität und Innovationskultur Seda Röder. Wir haben sie gefragt, ob man Kreativität „lernen“ kann und wie wir mehr Kreativität in unseren Alltag integrieren können.
Weniges auf dem Weg zum eigenen Erfolg ist grundsätzlicher und unverzichtbarer als der unbedingte Glaube an sich selbst und seine Stärken – unabhängig davon, wie andere darüber urteilen. Eine Frau, die dies bis heute eindrucksvoll vorlebt, ist die ehemalige Hausfrau und heutige Aufsichtsratsvorsitzende der Hyundai-Gruppe Hyun Jeong-Eun.
Wer viele Worte macht, läuft Gefahr, sich um Kopf und Kragen zu reden. Schweigen dagegen kann lauter sein und mehr bewirken als jeder Wortschwall. Nicht umsonst spricht man von „beredtem Schweigen“. Diese Taktik können Sie sich zunutze machen. Denn eine Frau, die Einwände und Argumente schweigend an sich abprallen lässt und nicht zurückweicht, so eine Frau irritiert, beeindruckt und wird respektiert.
Im Konzern VKB in München betrat man vor einigen Jahren Neuland: Zwei junge Mütter teilen sich seither die Leitung der Abteilung Vertriebsveranstaltungen. Nicht alle waren seinerzeit überzeugt, dass Führung teilbar sei. Die beiden Managerinnen, Verena Haller und Christina Jung, beweisen tagtäglich das Gegenteil.
Oftmals fällt es uns leichter, Höchstleistungen zu erbringen, wenn wir dies für andere tun. Die Leidenschaft, zu helfen, etwas zu verbessern oder Heilung zu finden, treibt auch heute noch die Nobelpreisträgerin Francoise Barré-Sinoussi an. Von ihr können wir alle lernen.
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