Von nichts kommt nichts! Genug gejammert!

Wie wir den Equal Pay Day ad acta legen Entgeltungerechtigkeit ist, wie das Wort schon sagt, etwas Ungerechtes. Auf Ungerechtigkeiten muss man aufmerksam machen! Mit dem Equal Pay Day tut der Business and Professional Women – Germany e.V. (BPW Germany) das nun schon zum sechsten Mal. Aber das allein wird die Gehaltsschere nicht schließen. Dazu…

Working Mom

Saturday afternoon, sitting in my living room in Donauwörth, my 8 month old son is taking a short nap and I am trying to squeeze in grocery shopping, a hair appointment, dish washing, laundry, a quick 45 minute aerobic workout, prepare myself for the working week ahead and simultaneously work on this article. In short,…

Der Internationale Frauentag bekommt Konkurrenz

Männer fordern ihren Teil der Familienwelt Am 8. März begehen wir Frauen zum 102ten Mal den Internationalen Frauentag. Bereits 102 Mal feiern wir uns und unsere Errungen­schaf­ten. 102 Mal haben wir den anderen 50 Prozent (eigentlich sind es ja sogar noch weniger) der Weltbevölkerung gezeigt: „Uns gibt es auch! Wir wollen mitspielen!“ Und, machen wir…

Unternehmenskulturen im Wandel

3. Mixed Leadership Conference in Hamburg Die Erkenntnis steht längst nicht mehr zur Diskussion: Diversität im Unternehmen und auch in den Führungsetagen ist wesentliches Poten­zial erfolgreicher Unternehmen. Die Frage ist nicht das Ob, sondern das Wie. So wurden inzwischen eine Vielzahl von Maßnahmen unter anderem zur Steigerung des weiblichen Anteils in Führungs­positionen initiiert. Ein vielversprechender…

Kurz und gut

Kurz und gut

Dreimal fünf Fragen an Jessica Trotzki

Frauen gelten als empathisch, sozialkompetent und kommunikativ. Richtig eingesetzt helfen diese Eigenschaften, um bei harten Verhandlungen den richtigen Ton zu treffen und zu überzeugen. Im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen helfen diese „typisch weiblichen“ Eigenschaften ein gutes Klima zu schaffen. Mütter in Führungspositionen bringen zudem Erfahrung in der Koordination enger Zeitpläne mit und sind es gewohnt, flexibel auf neue Situationen zu reagieren.

Die Frauenquote – Ein Marketingdesaster

Wer hat sich diesen Begriff wohl ausgedacht? Das Problem der Frauenquote ist nicht der Inhalt – es ist die Verpackung. Denn der Begriff der Quote hat gleich diesen negativen Beigeschmack von Randgruppen­förderung, von Vorschrift und Regelwerk, ein Formalis­mus, der Vernachlässigung des Inhalts impliziert. Das schafft verständlicherweise Ressenti­ments auf Seiten der Männer und – wie zunehmend…

Forderung nach neuen Arbeitsformen und Leitbildern

Rückblick auf einen interessanten Diskussionsabend in München Was haben moderne Arbeitswelten, die Flexibilisierung der Arbeits­zeit­kultur, Mentoring-Programme, Empfehlungsmarketing und neue Leit­bilder mit gelungenen Frauenkarrieren zu tun? Es waren vor allem diese Themen, welche von den Podiumsteilnehmerinnen und Gästen unserer Diskussionsveranstaltung als mög­liche Lösungen für die Über­windung der sogenannten gläsernen Decke am intensivsten diskutiert worden sind. Ein…

Erfolgsstrategien weiblicher Führungskräfte

Die Teilnehmerinnen der Podiumsdiskussion stellen sich vor

Bereits kommende Woche setzen wir unsere in Hamburg erfolgreich angelaufene Diskussionsreihe zum Thema Frauen und Karriere in München fort. Wir freuen uns dabei sehr, erneut äußerst interessante Gäste auf dem Podium begrüßen zu dürfen, und möchten Ihnen an dieser Stelle schon einmal die Podiumsteilnehmerinnen kurz vorstellen.

Flexible Arbeitszeitmodelle als Karrierechance für Frauen?

Zweite Podiumsdiskussion in München Am 29. Januar 2013 geht unsere Veranstaltungsreihe zum Thema „Drei Faktoren für den beruflichen Erfolg – Warum Netzwerken allein nicht reicht“ in die zweite Runde. Innerhalb der Podiumsdiskussion und im Rahmen der anschließenden Gespräche ist Ihre Meinung zu den Herausforderungen und Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung weiblicher Führungskräfte gefragt.

An der Karriereentwicklung mangelt es

Dem Mangel an Führungskräften steht ein Mangel an gefragten Unternehmen gegenüber. So geht aus einer aktuellen Studie des Führungskräfte-Instituts (FKI) in Zusammenarbeit mit der Bertelsmann Stiftung hervor: Manager sind mit ihrem Unternehmen grundsätzlich zufrieden, doch wächst der Unmut über unzureichende Entwicklungschancen. Zwei Drittel fühlen sich auf ihren Positionen und in ihren Ansprüchen vom Arbeitgeber vernachlässigt.