Im Wandel führen

Im Wandel führen

Podiumsdiskussion zu den Herausforderungen der Automobilindustrie

„Managing Automotive – Key competencies for a successful future“ lautete das Thema eines Netzwerkabends, den femalemanagers in Zusammenarbeit mit dem Professional Women’s Network (PWN) München und der „Women Speaker Foundation“ (WSF) am Abend des 18. September auf Schloss Nymphenburg in München veranstaltet haben. Im Zentrum der Diskussion: die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte der Branche in den kommenden Jahren stehen werden.

Reden wir über Geld

Reden wir über Geld

Interview mit Nicole Rupp über Gehaltsverhandlungen und den Mut, sich selbst zu verkaufen

Viele Menschen wünschen sich weniger Stress mit Geld, mehr Geld und Erfolg, aber auch mehr Zeit. Häufig suchen sie nach mehr Selbstsicherheit im Verkauf bzw. dabei, sich selbst besser zu verkaufen. Oder sie brauchen eine Entscheidungshilfe, wenn scheinbar finanzielle Gründe von Veränderungen abhalten. Wir haben mit Nicole Rupp über ein Thema gesprochen, über das man ja eigentlich nicht spricht.

Managing Automotive

Managing Automotive

Key Competencies for a Successful Future

The automotive industry faces big challenges worldwide. Changed consumer behavior, technical upheavals, shortage of resources and the trend to globalization are only a few topics for which new strategies have to be evolved on the management floors. Also political decisions and labor market trends take a growing impact on the perspectives of the industry. But which actions are seized by top managers today and in the future? And which key competencies are required?

Alles anders, alles neu

Alles anders, alles neu

femalemanagers zum zweijährigen Jubiläum mit neuer Website online

Nicht nur äußerlich hat sich viel getan. Rechtzeitig zu unserem zweiten Geburtstag wollen wir mit einem komplett überarbeiteten Webauftritt den Dialog zwischen Unternehmen und Kandidatinnen noch komfortabler und einfacher gestalten, aber auch unseren persönlichen Service weiter ausbauen.

Einladung zum Vortrag „How to get headhunted“

Einladung zum Vortrag „How to get headhunted“

Personalberater und Coaches für die eigene Karriereplanung nutzen

Über 50.000 offene Positionen werden in Deutschland pro Jahr über eine Personalberatung besetzt – Tendenz stark steigend. Rund die Hälfte dieser Positionen sind zudem in den Entscheider-Ebenen angesiedelt und entsprechend hoch dotiert. Ist es also nicht nahe liegend, Personalberater – Headhunter – aktiv in die eigene Karriereplanung einzubauen, um auf passende Positionen angesprochen zu werden, statt mühsam selbst zu suchen? Doch: Wie werde ich gefunden? Und wie finde ich vertrauenswürdige Berater, die zu meinen Zielen passen?

Personalberatungen mit Marktkenntnis oder Eigeninteresse?

Personalberatungen mit Marktkenntnis oder Eigeninteresse?

Gatekeeper oder Türöffner für Frauen in Führungspositionen

„Mehr Frauen in Führungspositionen!“ Diesen Satz hört man immer häufiger in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. Ob dieses Ziel tatsächlich erreicht werden kann, entscheiden zum einen natürlich die Personalverantwortlichen in den jeweiligen Unternehmen. Zum anderen haben Personalberatungen eine Schlüsselfunktion in vielen Besetzungprozessen und bieten eine interessante Sichtweise auf die aktuelle Quotendiskussion. Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) hat deshalb eine sozialwissenschaftliche Untersuchung zur Funktion und Wirkung von Personalberatungen im Prozess der Besetzung von Führungspositionen veröffentlicht.

Der Bund steht auf Männer

Der Bund steht auf Männer

Public WoB-Index attestiert Schlappe bei der Frauenförderung

Eine Erklärung dürfte Bundesministerin Manuela Schwesig nicht leicht gefallen sein, als sie zusammen mit Monika Schulz-Strelow, der Präsidentin der Initiative Frauen in die Aufsichtsräte e.V. (FidAR) heute den Public Women-on-Board-Index (WoB-Index) vorstellte. Der Index misst und dokumentiert den Frauenanteil in Führungspositionen der 225 größten Unternehmen, an denen Bund, Länder oder Gemeinden mehrheitlich beteiligt sind. Er kommt zu einem schlechten Ergebnis.

Frauen knacken den Männer-Code

Frauen knacken den Männer-Code

Zehn informelle, aber essenzielle Spielregeln im Job

Eine 2001 von der Psychologin Nathalie Klingen durchgeführte Untersuchung zeigt, dass der Erfolg eines Managers in der Gesellschaft nach wie vor mit dem Vorhandensein maskuliner und dem Fehlen weiblicher Eigenschaften in Verbindung gebracht wird. Ist es daher für Frauen ratsam, sich männliche Charakteristika anzueignen, um im Job erfolgreich zu werden? Oder muss Frau sich einfach an bestimmte Regeln halten, um beruflich durchzustarten.

Vom Biegen und Brechen, eine Frau einzustellen

Vom Biegen und Brechen, eine Frau einzustellen

Und weshalb gutes Management keine Geschlechter kennt

„Die Finanzmanagerin Helena Morrissey ist davon überzeugt, dass die Finanzkrise in diesem Ausmaß nie passiert wäre, wenn mehr Frauen in den Chefetagen großer Banken Verantwortung übernommen hätten“, zitiert Dr. Alexandra Hildebrandt in ihrem Artikel „Qualität macht Quote. Warum kluges Management keine Geschlechterfrage ist“ gleich zu Beginn. Allerdings argumentiert die Nachhaltigkeitsexpertin und Wirtschaftspsychologin in ihrem Plädoyer in der Huffington Post nicht für die Einführung der Quote in den Chefetagen, sondern fordert, dass das Quotenthema weniger einseitig diskutiert wird.

Vielfalt an und in den Köpfen

Vielfalt an und in den Köpfen

Am 3. Juni feiert Deutschland den Diversity-Tag zum zweiten Mal

Über 1800 Organisationen aus allen Bereichen und jeder Größe haben seit dem ersten deutschen Diversity-Tag die freiwillige Selbstverpflichtung für mehr Vielfalt in Unternehmen und Verbänden unterzeichnet. Das betrifft knapp 7 Millionen Beschäftigte. Doch ist Diversity deshalb in der Arbeitswelt angekommen? Jein, lautet das Ergebnis einer Befragung auf Haufe Personal.